miércoles, 18 de noviembre de 2009

presentacion de Iñaki Gutierres

bueno en lo personal a m i me gutsto que iñaki se presentara en nuestra clase por ke yo no habia pensado en lo costoso ke es hacer una pagina web para las empresas y aparte de eso estan mal hechas y si no esta bien hecha y no esa nada atractiva los usuarios se saldran de tu pagina y se pueden ir con tu competencia.
¿tu que es lo ke piensas de su presentacion?
¿que tan importatnte fue para ti ke se presentara en nuestra clase?



P.D.
soy jossimar edson aldair matus ramos

lunes, 2 de noviembre de 2009

Modelos de multiatributo de utilidad esperada

Esta semana el profesor Luna nos explico los Modelos de Multiatributo de utilidad esperada, nos comento que es un tema muy importante en la resolucion de problemas y que es necesario seguir un modelo para tener orden en la solucion.
También nos comentó que muchos profesionistas en esta area no lo utilizan por falta de tiempo pero que es una herramienta que te sirve para mejorar en muchos aspectos la tecnologia.
Nos puso ejemplos de cómo un modelo puede hacer más fácil tomar una decisión por medio de muchas variables cómo el sistema de correo que podía utilizar la universidad.

Yo creo en especial que es una de las características que más debemos desarrollar para toda nuestra vida, pero ¿En qué medida crees que los modelos pueden ayudar a resolver problemas? y ¿Qué tan importantes son para nuestra carrera?

lunes, 26 de octubre de 2009

Información en Soporte a la Accion

El jueves pasado, tuvimos como tema expuesto "información en soporte a la accion" donde el profesor nos hablo sobre el proceso de las desiciones; por una parte las desiciones de forma racional que son tomadas a traves de la gente, colectivamente se conceptualizan y
llegan a un acuerdo basado en: estructuras, metas, recursos, etc.
Los procesos de toma de desiciones llega a la agenda monolitica (único) donde se adoptan
medidas en la toma de desiciones llegando a los objetivos de una organizacion p/e: metas de TI - avance tecnológico, mercadotecnia - Ingreso de estudiantes, academia - excelencia académica.
Por otro lado la parte relacional: definido como el grupo de gente que tiene ideas colectivas pero también individuales, tratando de hacer una agenda organizacional tomando desiciones relacionadas con la administración relacional. Como ejemplo de organización relacional esta nuestra Universidad.
De aquí surgen varias preguntas como.....De que manera la información apoya la acción??Que es información, diferencia con datos, diferencia con conocimiento?

Visto desde los diferentes modelos podriamos resumir:
En la pirámide: Datos Organizado se vuelve información
y en base a ellos se vuelve conocimiento
Esta visión tiene el problema de no saber de donde salen los datos, así que se buscan de acuerdo a lo que se sabe.

Conocimiento expresado = información
Cuando nos permite actuar es conocimiento.
Lo primero es el conocimiento sobre lo que es importante, esto nos lleva a sacar un requerimiento de información y en base a esto, se buscan los datos.

La visión por medio de una línea continua:
Al acercarme mas a datos, mayor información.El conocimiento ayuda a agregar valor a los datos.
Desde este punto de vistanos lleva a agregarle valor a los datos para obtener información.

Checkland lo conceptualizada (entiendo yo) Datos, información y conocimiento tiene varias
perspectivas.
Se cree que el conocimiento es un objetivo que puede vivir fuera de la persona.
Este puede ser subjetivo (estado de la mente, práctica) u objetivo (con objetivo, acceso a la información y capacidad).

Ahora bien, que es entonces un sistema de información? y de que manera persivimos o podemos representar verbalmente la última imagen de la presentación?

lunes, 12 de octubre de 2009

Información, TI y Toma de Decisiones

Hola a todos,

Como comenté con ustedes la clase pasada, no tendremos clase esta semana porque estaré fuera de la ciudad, pero les he preparado con mucho aprecio una presentación sobre información, tecnología y toma de decisiones. Como lo hemos platicad y nos lo han comentado algunos de los invitados a la clase, un componente importante del trabajo del experto en TI y Negocios es apoyar a los procesos de toma de decisiones en las organizaciones. Después de ver la presentación en http://hosting.udlap.mx/profesores/luisf.luna/presentaciones/InfoyDecisiones.htm, ¿De qué forma crees que la tecnología apoya el proceso de decisiones?

Nos vemos la próxima semana.

sábado, 10 de octubre de 2009




Holaaa!!

La clase pasada tuvimos la visita de Miguel A. Lopez, quien actualmente trabaja para HP en Mexico.

El explicaba la forma en que lo tecnologico y administrativo se relacionan y luego explico la forma en la que trabaja en HP revisando que todos los productos cumplan con los estandares de calidad y de precision que espera el cliente antes de recibir el producto.


Para mi fue muy interesante el area de inovacion de productos en la cual tambien podemos involucrarnos., y el como tenemos que relacionarnos e interactuar con otras culturas y otros idiomas para lograr comunicacion y bases de negocios y el hacer estrategias ante problemas y crisis.

A mi en especial el area de inovacion me llama la atencion pero:

¿Sera que lo podemos agregar como un extra en nuestra carrera lo de inovacion de productos?

Ya que sabemos que lo administativo y lo tecnologico van de la mano para una buena organizacion de procesos ¿basicamente ustedes como lo unirian?¿Como poder ejercer una buena administracion cuando hay problemas externos graves como una crisis? ¿Han pensado lo que esta desciciones afectan a la empresa y sus trabajadores?

Las tecnologias siplemente estan reformando la manera de ver el munDOo, una vision mas practica de hacer las cosas, inovacion de lo visible creado por una idea que era invisible y se expreso ...

y tu que crees ?!




JeSss!!










miércoles, 7 de octubre de 2009

TI y NEG, como área de oportunidad

La Semana pasada nos visitó Dario Hermosillo Mtro. En Biblioteconomía. Comenzó haciéndonos reflexionar con el video “DidYou Know 4.0”, sobre cómo se mueve, genera y se accede a la información en nuestros días. El Mtro. Compartió su experiencia sobre lo importante de identificar las áreas de oportunidad y que nos demos la oportunidad de visualizar el futuro. Ejemplifico de diversas maneras esto, como en su caso particular al identificar que la Bibliotecología era escasa en nuestro país, había pocos bibliotecologos, identifico las necesidades en la biblioteca para la cual trabajaba y sobre todo un área de oportunidad. Nos platico sobre como es importante implantar tecnología que sea compatible con las necesidades del Negocio y Organizar la Información para que se convierta en conocimiento que proporcione valor al negocio. En fin, nos animo a seguir estudiando esta carrera ya que actualmente hay muchas áreas de oportunidad que podemos aprovechar, pero sobre todo que cualquier trabajo que tangamos o lleguemos a tener, lo desempeñemos con amor y pasión que nos lleve a ser competitivos y a tener bienestar. ¿Han identificado áreas de oportunidad en las cuales puedan aplicar esta carrera?, ¿Se han imaginado trabajando en una área en especifico?

miércoles, 30 de septiembre de 2009

Tecnologia en los Negocios

Siento mucho estar escribiendo hasta ahora, pero pues aquí estoy. El pasado jueves nos visitó el director de TI, el Ingeniero Fernando Thompson de la Rosa.
Inició platicándonos un poco de como todas las decisiones que tome el gobierno de alguna u otra manera nos afectan. Dijo que a ciertos niveles de gobierno no existe la incompetencia, ya que si ellos no saben del tema se rodena de expertos, para tomar decisiones más alineadas con el tema.
Nos preguntó que si queríamos trabajar en gobierno o bien tener nuestra empresa, yo le contesté que mi empresa, como lo hicieron los 2 compañeros siguientes. Nos dijo que lo más importante era tener experiencia antes de poder ser empresarios y para esto teníamos que echarle ganas a lo que es el estudio y aprender de los profesores lo más que se pueda y que a la mitad de la carrera buscáramos un trabajo que tenga que ver con nuestra área, para que cuando salgamos tengamos la experiencia para poner una empresa y tengamos la capacidad de resolver los problemas que vayan surgiendo y poder tomar decisiones adecuadas. La experiencia es algo que no te da la escuela, los mejores empresarios que hay en el país fueron muy buenos ejecutivos, tomando los casos como, Salinas, Slim, Ascarraga, remarcando que el Ingeniero Fernando tuvo la oportunidad de trabajar bajo las ordenes de Emilio Ascarraga al estar como director de Esmas.com. Los dueños de Grupo Bimbo ponen a sus hijos a trabajar en la empresa para que sepan de que se trata y en el futuro puedan tomar buenas decisiones con respecto a la empresa. Lorenzo Sambrano, el dueño de cemex fue creciendo dentro de la empresa como empleado y ahora es el principal accionista y dueño de la empresa cemex.
Se enfocó en el trabajo que realizó en la Secretaria de Relaciones Exteriores, de como pasaron de Jurasic Park a StarWars, convirtiendo a la Secretaria de Relaciones Exteriores en una de las más modernizadas. Todo gracias a una estrategia que se tuvo que implementar y teniendo los conocimientos técnicos, para que de esta manera sepas lo que estas haciendo y no te trancen los proveedores ni tu propia gente.
Lo realizado en la Secretaria de Relaciones Exteriores fue primero darse cuenta del problema que tenían, preguntándole a los encargados directamente cuales eran sus principales problemas. Se percataron que el atraso tecnológico era muy grande. Por ende hicieron una estrategia para concentrarse en el aspecto tecnológico, y poder comunicarse con los consulados.
El proyecto realizado fue:
Base de datos centralizada, comunicación en linea, protocolos de seguridad, encriptados, costos de ejemplo para expedición de pasaportes y visas, con esto se pudieron reducir los costos y el servicio fue confiable y rápido.
Comento sobre como implementaron los protocolos de IP de que manera se redujeron los costos en las telecomunicaciones. Para poder poner en acción todo los cambios que se realizaron no fue nada fácil, primero se juntó un equipo (llamado Dream Team ), el cual estaba conformado por expertos en el tema. Se realizó un Plan Maestro Tecnológico en donde se tomo en cuenta el presupuesto, la visión que se tenia y con esto se formo un equipo de trabajo conformados por expertos en el tema. Todo esto se dio gracias a la planeación y a los estudios previos que se realizaron. Lo importante de nuestra carrera es que manejamos dos lenguajes el tecnológico (Spock ) y el de los negocios ( Donald Trump).
La sagacidad. Aprender todos los días, ya que la tecnología cambia constantemente. Si se siguen estos pasos podremos tener éxito en lo que realizamos
Manejar los dos lenguajes, el Tecnológico y el de los Negocios
La sagacidad, aprender todos los días, la tecnología cambia constantemente
Trabajar en equipo y hacer que los demás se vean bien, sin ser ingenuos
Cuidarse la espalda
Aprovechar a la gente que tiene mucho conocimiento, aprender de ellos.
Ser humilde
Ser profesionales y ser profesionistas
Con todo esto podremos estar preparados para que a la hora de competir estemos a la altura de los demás
Cuales son las aptitudes de negocios que necesitas para tener tu propia empresa?
Cuales son las aptitudes Tecnológicas que necesitas para una empresa?
Que opinan del video?

domingo, 20 de septiembre de 2009

TI y Negocios: LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES

TI y Negocios: LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES

LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES



Hola !!
Muy Buenas tardes.



Como varios pudimos apreciar el jueves pasado, la clase fue la retroalimentación y aclaración de los tipos de organización (imagen).

Pudimos evaluar nuestras capacidades ERCI mediante una escala con valores que cada uno obtuvo como perfil dimensional. Así nos dimos cuenta cuales son nuestras fortalezas y debilidades, pero para lograr una mayor desarrollo y productividad ¿Debemos aprovechar sólo nuestras fortalezas? ó ¿Podremos hacer nuestro perfil mas equilibrado? ¿Una empresa equilibrada es mas funcional? ¿Crees que uno de estos tipos de organización sea mas importante que los otros? ¿Podría funcionar una empresa sin uno de ellos?

Por otra parte, me pareció bastante interesante ver las fotografías que fueron expuestas en clase, cada una con puntos de vista diferentes acerca de la licenciatura en Tecnologías de Información y Negocios ; algunas acercándose mas a la opción sistemática y otros a la administrativa, tal vez por falta de recursos no encontramos la idea original pues es muy difícil encontrar la relación de ambas; ¿Cuál es la unión de los sistemas y la administración dentro de la universidad? ¿Cómo deben o forman parte de la UDLAP las Tecnologías de Información y Negocios?


Sin más que comentarles, Gracias!!

Muchos saludos a todos; hasta pronto.

Un beso...
Letthy Baños

miércoles, 9 de septiembre de 2009

La Tecnología y los Sistemas de Información en las Organizaciones

Te invito a ver la siguiente presentación haciendo click aquí.

En la presentación se habla de la existencia de distintos tipos de organización, Racional, Relacional, Política, Simbólica y Burocrática. Tengo para ustedes un desafío, ¿cuál es el papel que la tecnología y los sistemas de información debería jugar en cada uno de estos distintos tipos de organización?

Por ejemplo, en una organización racional, la tecnología es una herramienta para la solución de problemas, la toma de decisiones y el logro de objetivos. Los sistemas son diseñados para recopilar datos e información relevante, que procesada con modelos de decisión, apoye al logro de los objetivos. ¿Qué papel juega en las otras organizaciones más políticas, simbólicas, burocráticas o relacionales?

Nos vemos pronto.

jueves, 27 de agosto de 2009

El Campo de los Sistemas de Información

El tema de la clase de esta semana, fue el campo de los Sistemas de Información, dentro de éste tema el Doctor Luis Felipe Luna nos habló de los Best-sellers, la primera revolución industrial, usando la máquina de vapor como ejemplo de esa etapa de la historia. Después continuó con la llamada segunda revolución industrial, teniendo ésta como elemento principal a la computadora. Entonces empezó la participación del grupo, haciendo una diferencia entre un archivero y una computadora, el grupo llegó a la conclusión que una computadora permite con mayor facilidad el acceso a la información, pero la desventaja es que la información no está recopilada sólo en un lugar. Después vino una interrogante... ¿Qué implica una revolución? El grupo llegó a la conclusión que una revolución es un cambio rápido yhasta cierto punto inesperado esto en comparación con la evolución que es un cambio paulatino . Después habló de la relación entre la teoría y la práctica, la cual es un ciclo infinito. Finalmente el Doctor habló del ciclo de aprendizaje de SSM, el cual involucra una problemática real, algunos modelos con los que se cuenta para resolver la problemática, una comparación entre éstos, un debate para tomar la decisión de que acción se emprenderá para resolver la problemática.
Después de este resumen, voy a enfocarme a la llamada segunda revolución industrial con su elemento principal la computadora. En lo personal creo que la invención de la computadora ha traido muchos beneficios como la automatización de los procesos, lo que provoca una mayor velocidad, eficiencia, además de poder hacer cálculos más rapidamente, organizar la información. Desde hace unos años gozamos del uso del internet, que nos permite generar, compartir conocimiento, comunicarnos con amigos, familiares que no están cerca de nosotros.
Por otro dado creo que las nuevas generaciones ya no disfrutan el jugar afuera con sus amigos como nosotros lo hacimos cuando eramos pequeños o pasar más tiempo con la familia, aunque no se puede comparar las épocas creo que la computadora ha sustituido eso de una forma.
Termino el escrito con una pregunta... ¿Que opinión tienen ustedes acerca de esto?

domingo, 23 de agosto de 2009

Platica con Sergio Peñaloza

Mtro. Sergio Peñaloza Persona Ejemplo en El Entorno de T.I

Con una certificacion P.M.P. y 11 años de experiencia el Mtro. Peñaloza nos platico acerca de su vida profesional y como se adentro al mundo de T.I. y los Negocios, además de cómo dió el gran paso de volverse consultor independiente.


Empezó estudiando Administración de Empresas, cuando aproximadamente a la mitad de sus estudios se dió cuenta de que eso no era lo que en verdad quería. Más tarde su interés por la tecnología creció y de esta manera al terminar su carrera, consiguió su primer trabajo en la VolksWagen envuelto en el área de T.I.. Tiempo después pasó a trabajar con Apple, una distribuidora de computadoras y todo tipo de accesorios de la misma marca.


Cuando en los 90's surge un BOOM con el programa S.A.P., el toma lugar como consultor en l empresa " Praist " ( pretendiendo saber como se escribe). Trabajo en la " configuración del sistema" en cuestión con aquel programa que causó un BOOM.


Tiempo después se independiza de las empresas y esto quiere decir que trabaja por su cuenta. Renta sus servicios de Consultor Independiente. El nos comentó que se identifica con todos nosotros, los estudiantes de T.I y Negocios, porque, tenemos que llevar el negocio a ser rentable y mas que eso, conocer la parte técnica de ese negocio para saber desarrollarla y venderla!


En mi opinión fue una hora de clase bastante bien aprovechada, tal vez faltaron preguntas, pero algunas de sus respuestas, comentarios e historias sirvieron para muchos (espero).
Resolviendo todas esas incógnitas que tenemos acerca de nuestra carrera tal vez, en que podemos trabajar?, que vamos a hacer?, después de graduarme que sigue ? y tal vez más preguntas que a algunos les fueron contestadas sin ser preguntadas.


Terminó exitosamente y bastante agradable esta platica y de esa manera agrediéndole al profesor Luna por llevar al Mtro. Peñaloza para platicar nosotros espero sus comentarios a esta entrada sin antes pedirles una disculpa por el retraso, tuve cirugía y no pude hacerlo ayer. Pero esa es otra historia. Gracias!

viernes, 14 de agosto de 2009

Cambios promovidos por la tecnología

Hola a todos,

Como en esta primera reunión que tuvimos ayer hubo poco para comentar, se me ocurrió compartir con ustedes en este primer mensaje una noticia del día de hoy del NY Times que me pareció muy interesante. En esta noticia, se comenta que el ejército está reescribiendo varios manuales de operación utilizando un Wiki, y cualquiera de los miembros del ejército puede participar en este esfuerzo colectivo por mejorar los manuales.

Si bien es cierto que esta práctica, al igual que otras promovidas por las herramientas Web 2.0, se hace cada vez más común en ámbitos diversos, el ejército pareciera ser una de las instituciones en las que tal vez estas prácticas no tengan cabida porque la jerarquía es muy fuerte. ¿Hasta dónde llegará el cambio que se promueve con las Tecnologías de Información? ¿Qué opinan ustedes?

Referencia:

Care to Write Army Doctrine? With ID, Log On

miércoles, 12 de agosto de 2009

Bienvenidos al blog

Hola a todos,

Este semestre seremos testigos del renacimiento de este blog, que normalmente utilizo como herramienta para la clase de Introducción a las Tecnologías de Información y Negocios en la Universidad de las Américas Puebla. La diferencia importante es que este semestre el blog tendrá múltiples autores. Bienvenidos todos a leer nuestras ideas y reflexiones sobre esta área profesional interesante.