Tecnologia en los Negocios

Siento mucho estar escribiendo hasta ahora, pero pues aquí estoy. El pasado jueves nos visitó el director de TI, el Ingeniero Fernando Thompson de la Rosa.
Inició platicándonos un poco de como todas las decisiones que tome el gobierno de alguna u otra manera nos afectan. Dijo que a ciertos niveles de gobierno no existe la incompetencia, ya que si ellos no saben del tema se rodena de expertos, para tomar decisiones más alineadas con el tema.
Nos preguntó que si queríamos trabajar en gobierno o bien tener nuestra empresa, yo le contesté que mi empresa, como lo hicieron los 2 compañeros siguientes. Nos dijo que lo más importante era tener experiencia antes de poder ser empresarios y para esto teníamos que echarle ganas a lo que es el estudio y aprender de los profesores lo más que se pueda y que a la mitad de la carrera buscáramos un trabajo que tenga que ver con nuestra área, para que cuando salgamos tengamos la experiencia para poner una empresa y tengamos la capacidad de resolver los problemas que vayan surgiendo y poder tomar decisiones adecuadas. La experiencia es algo que no te da la escuela, los mejores empresarios que hay en el país fueron muy buenos ejecutivos, tomando los casos como, Salinas, Slim, Ascarraga, remarcando que el Ingeniero Fernando tuvo la oportunidad de trabajar bajo las ordenes de Emilio Ascarraga al estar como director de Esmas.com. Los dueños de Grupo Bimbo ponen a sus hijos a trabajar en la empresa para que sepan de que se trata y en el futuro puedan tomar buenas decisiones con respecto a la empresa. Lorenzo Sambrano, el dueño de cemex fue creciendo dentro de la empresa como empleado y ahora es el principal accionista y dueño de la empresa cemex.
Se enfocó en el trabajo que realizó en la Secretaria de Relaciones Exteriores, de como pasaron de Jurasic Park a StarWars, convirtiendo a la Secretaria de Relaciones Exteriores en una de las más modernizadas. Todo gracias a una estrategia que se tuvo que implementar y teniendo los conocimientos técnicos, para que de esta manera sepas lo que estas haciendo y no te trancen los proveedores ni tu propia gente.
Lo realizado en la Secretaria de Relaciones Exteriores fue primero darse cuenta del problema que tenían, preguntándole a los encargados directamente cuales eran sus principales problemas. Se percataron que el atraso tecnológico era muy grande. Por ende hicieron una estrategia para concentrarse en el aspecto tecnológico, y poder comunicarse con los consulados.
El proyecto realizado fue:
Base de datos centralizada, comunicación en linea, protocolos de seguridad, encriptados, costos de ejemplo para expedición de pasaportes y visas, con esto se pudieron reducir los costos y el servicio fue confiable y rápido.
Comento sobre como implementaron los protocolos de IP de que manera se redujeron los costos en las telecomunicaciones. Para poder poner en acción todo los cambios que se realizaron no fue nada fácil, primero se juntó un equipo (llamado Dream Team ), el cual estaba conformado por expertos en el tema. Se realizó un Plan Maestro Tecnológico en donde se tomo en cuenta el presupuesto, la visión que se tenia y con esto se formo un equipo de trabajo conformados por expertos en el tema. Todo esto se dio gracias a la planeación y a los estudios previos que se realizaron. Lo importante de nuestra carrera es que manejamos dos lenguajes el tecnológico (Spock ) y el de los negocios ( Donald Trump).
La sagacidad. Aprender todos los días, ya que la tecnología cambia constantemente. Si se siguen estos pasos podremos tener éxito en lo que realizamos
Manejar los dos lenguajes, el Tecnológico y el de los Negocios
La sagacidad, aprender todos los días, la tecnología cambia constantemente
Trabajar en equipo y hacer que los demás se vean bien, sin ser ingenuos
Cuidarse la espalda
Aprovechar a la gente que tiene mucho conocimiento, aprender de ellos.
Ser humilde
Ser profesionales y ser profesionistas
Con todo esto podremos estar preparados para que a la hora de competir estemos a la altura de los demás
Cuales son las aptitudes de negocios que necesitas para tener tu propia empresa?
Cuales son las aptitudes Tecnológicas que necesitas para una empresa?
Que opinan del video?

TI y Negocios: LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES

TI y Negocios: LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES

LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES

Hola !!
Muy Buenas tardes.


Como varios pudimos apreciar el jueves pasado, la clase fue la retroalimentación y aclaración de los tipos de organización (imagen).

Pudimos evaluar nuestras capacidades ERCI mediante una escala con valores que cada uno obtuvo como perfil dimensional. Así nos dimos cuenta cuales son nuestras fortalezas y debilidades, pero para lograr una mayor desarrollo y productividad ¿Debemos aprovechar sólo nuestras fortalezas? ó ¿Podremos hacer nuestro perfil mas equilibrado? ¿Una empresa equilibrada es mas funcional? ¿Crees que uno de estos tipos de organización sea mas importante que los otros? ¿Podría funcionar una empresa sin uno de ellos?

Por otra parte, me pareció bastante interesante ver las fotografías que fueron expuestas en clase, cada una con puntos de vista diferentes acerca de la licenciatura en Tecnologías de Información y Negocios ; algunas acercándose mas a la opción sistemática y otros a la administrativa, tal vez por falta de recursos no encontramos la idea original pues es muy difícil encontrar la relación de ambas; ¿Cuál es la unión de los sistemas y la administración dentro de la universidad? ¿Cómo deben o forman parte de la UDLAP las Tecnologías de Información y Negocios?


Sin más que comentarles, Gracias!!

Muchos saludos a todos; hasta pronto.

Un beso...
Letthy Baños ♥ ♪♬

La Tecnología y los Sistemas de Información en las Organizaciones

Te invito a ver la siguiente presentación haciendo click aquí.

En la presentación se habla de la existencia de distintos tipos de organización, Racional, Relacional, Política, Simbólica y Burocrática. Tengo para ustedes un desafío, ¿cuál es el papel que la tecnología y los sistemas de información debería jugar en cada uno de estos distintos tipos de organización?

Por ejemplo, en una organización racional, la tecnología es una herramienta para la solución de problemas, la toma de decisiones y el logro de objetivos. Los sistemas son diseñados para recopilar datos e información relevante, que procesada con modelos de decisión, apoye al logro de los objetivos. ¿Qué papel juega en las otras organizaciones más políticas, simbólicas, burocráticas o relacionales?

Nos vemos pronto.